南充建筑公司與您介紹建筑工程施工現場質量管理措施：

1、學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節

圖紙是施工的主要依據,因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖。然而,我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在這些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難為**施工質量,需對設計進行適當的優化,以**工程質量符合規范的要求。

2、控制原材料的質量

原材料質量的好壞直接影響到工程質量。 項目開工前 ，向企業材料部門提出一次性計劃 ，作為供應備料依據。在施工中 ，根據工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調整的施工預算， 及時向施工企業材料部門提出調整供料計劃， 從而**材料按實際需求給予供應。 在材料采購時，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸，材質，模板等必須一次到位 ，以避免材料訂購不符影響工程進度 ，進人施工現場的材料必須根據進料計劃、 供料憑證 、產品合格證 ，進行材料數量和質量的驗收， 并且嚴格按照驗收規范和計量檢測， 發現不合格要立即予以處理，直至退貨，驗收完后要對材料作好詳細的記錄， 并辦理驗收手續。 進場的材料需要驗收入庫 ，現場堆放的材料應做好防火、 防潮防變質等措施。材料的安全保管具體落實到個人， 做到誰保管誰負責， 誰丟失誰賠償的原則。施工設施用料應根據工程定額用料計劃領取材料 ，凡超限額用料領取需辦理相應手續 ，在填制領料單時注明超耗原因。供應人員對定額或超定額領料單進行保護、 核算。 現場管理負責者對施工過程材料是否合理使用是否按規定進行用料交底和工程交接手續 ，是否按總平面圖規定堆料等進行監督 ，特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。班組剩料必須回收 ，及時辦理退料手續 ，材料管理部門需制表上報。

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